本文目录一览：

• 1、工程建筑监理与总包、分包单位
• 2、承包商在进行分包工程时业主和监理工程师应如何管理?
• 3、如何有效对工程项目分包单位的进行监理?
• 4、施工单位分包单位监理需要管吗
• 5、监理单位可以直接监督管理分包单位吗?

工程建筑监理与总包、分包单位

简单的就是说一个工程由甲方提出目标、资金，把这个工程让总包方来完成项目，总包方把这个工程分解然后在分包到几个承包方。甲方聘请监理来监管承包方在完成项目时的质量、进度、安全等。

总包负责。根据查询华律网官网信息显示，在《建设工程安全生产管理条例》第二十四条建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

对于分包人的工程款支付可由施工管理总承包单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工管理总承包单位对分包人的管理。

承包商在进行分包工程时业主和监理工程师应如何管理?

1、做好建筑工程分包合同管理。建筑工程分包合同是总承包商将主承包合同内对业主承担义务的部分工作交给分承包商实施，双方约定相互之间的权利义务的合同。

2、诚然业主代表有权对工程进行抽查、巡视，但切忌过多干预，直接指挥承包商，如果监理有哪些工作不到位的地方，业主可以通过向总监理工程师提出建议，由监理机构去解决问题，如果监理有严重失职的地方，业主可通过监理单位更换监理人员来解决。

3、工程师仅与承包商建立监理与被监理的关系，对分包商在现场的施工不承担协调管理 义务。

4、如果分包失控，将会给工程质量、进度带来很不利的影响。监理工程师应对承包人分包情况加强检查，及时严肃查处承包人以包代管、分而未报的现象。对承包人工程分包进行管理，包括专业分包和劳务分包。

5、沟通和合作： 业主方、总承包商和监理方应该保持开放的沟通渠道，及时分享安全信息和问题。 定期会议： 定期召开会议，讨论安全问题、改进措施和经验教训。

如何有效对工程项目分包单位的进行监理?

1、在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。

2、建立健全项目监理工作制度，完善监理程序，规范监理工作规范的管理制度，是提高工作成效的重要保证，要搞好项目监理工作，使监理机构科学、有序、高效运转，监理土作必须走向规范化、制度化、程序化。

3、监督施工单位应健全安全生产保证体系。监理部着重检查施工单位安全组织机构的落实、专职安全检查人员是否到位、安全职责的制定、安全保证体系的运行等情况。

施工单位分包单位监理需要管吗

1、监理工程师只与承包人有监理与被监理的关系，对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。只是依据施工合同对分包内容及分包人的资质进行审查，行驶确认权或否定权。对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量和进度进行监督。

2、总包负责。根据查询华律网官网信息显示，在《建设工程安全生产管理条例》第二十四条建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

3、劳务分包需要监理单位的审批。建设工程的施工现场必须配备监理人员进行监督和检查。

4、根据相关资料查询显示：需要。监理单位要将工地扬尘治理纳入监理日常工作，督促和检查施工总承包单位扬尘治理，扬尘监管属于现场监理的日常工作。

监理单位可以直接监督管理分包单位吗?

不可以。监理单位是受项目法人的委托，对施工项目质量、安全、进度、资金投资控制等进行监督管理的单位，与施工单位是监理与被监理的关系，监理单位没有直接考核指定分包单位的权利。

合理。在工程建设中，监理单位作为独立的第三方机构，对工程的质量、进度、成本等方面进行监督和管理。

法律分析：监理单位是不可以分包监理业务的，因为监理单位不得转让监理业务，工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。

从现行的建设法规（包括监理法规）并没有详细规定监理如何对分包单位实行监理，而实际上监理现场大部分时间是直接和分包单位打交道。

监理单位—总包单位及分包单位：都是独立平等法人；无直接合同关系；受建设单位委托并授权，管理、监督施工方（总包、分包）的进度、质量、投资、安全。监理单位没有监督工程建设各方行为的权力，那是监督站行使的权力与责任。

可以承担XXX部位的分包施工。总监的审核意见相对简单点就行了：同意分包。另外，还有一点要注意，总监理工程师签署了A3表并返回总承包单位后，一定要督促总包与分包单位尽快签订分包协议，并将分包协议副本送监理方备案。